新規事業は“100％の品質”を目指す日本企業の文化と相性が悪い　検討項目が無限にある中で議論を前に進めるポイント

世の中に方法論やフレームワークがたくさんあるのに、新規事業の企画が順調に進むことが稀なのはなぜなのでしょうか？　ファシリテーション型変革コンサルティング会社のケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズは、その理由を「新規事業の企画を、通常のプロジェクトと同じ考え方で進めようとするからでは？」と言います。
今回は、同社のCOO 白川克氏とコンサルタントの小高祥子氏が登壇したセミナーの模様をお届けします。後編では、新規事業と日本の企業文化の「相性」の悪さや、事業の脆弱性を見つける注目ポイントなどが語られました。
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Source: ログミー

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