(新) 物語を持つ組織文化

先日投稿した「物語を持つ組織文化」。この投稿の前提には、一定期間の、それも10年以上の、組織としての歴史を有するようなケースを私は無意識に想定していたことに気が付きました。その気付きを与えてくれた記事がこちらです。エンジニアだからこそできた組織文化の基盤づくり｜あむ🕊薬剤師エンジニア (note.com)創業まもないスタートアップ企業では組織文化はまだ確立しておらず、これからビジネスが立ち上がって顧客を獲得し、そこに人材が新しくjoinするとともに形成されていくのだと考えると、最初の組織文化の形成はいかにして成されるか？ ここにも課題があると認識しました。スタートアップ企業では、まず会社が世の中に認知されること、取り分け事業目的から自社の顧客層に知られることが第一に重要、そしてそれを可能にする資金調達も事業の運営と継続上も大きなチャレンジになることは言うまでもありません。そして、事業が軌道に乗り始めると次なる新しいチャレンジは事業の持続性に関わる人材の獲得でしょうか。この段階では、まだ創業時メンバーの想いや起業の理念、ビジョンを後からjoinしてきたメンバーと共有することは難しいことではないかもしれませんが、上記の投稿を拝読して「あっ、これは大事だな」と思ったことは、この段階からValues、すなわち行動規範を作り組織に定着させていくことへのこだわりです。まだまだ組

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