経験豊富な博士号持ち実務家は、もっとベンチャー／スタートアップに貢献すべきだ。しかも、いい制度がある。

ここしばらく、プレシード、シード、アーリーステージ、ミドルステージぐらいのステージにいるベンチャーやスタートアップの代表や事業開発、マーケティング従事者とミーティングを重ねることが多いのだが、その都度、日本のスタートアップは、「シニア人材の活用」という視点が今はまだ無いのだなと感じる。米国スタートアップにおけるシニア人材続きをみる
Source: Note 起業ニュース

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