書籍①_プロフェッショナルマインド

バリューの創出（バリュー＝付加価値/相手に対する貢献）仕事の価値を決めるのは自分ではなく、相手である。学生＝対価を払う消費者（自分の満足を追求するという広い意味での消費者である）社会人＝対価を受け取る生産者会議で言葉を発しない人間の価値はゼロ発言しないことは、遠慮や配慮ではなく「チームに貢献する気がない」と捉えられる。時間はお金と認識する。経営者から見れば、社員の時間はお金そのものである。スピードと質を両立する＝Quick And Dirty90対90の法則：0~90点にかかる時間と90~99点までに費やす時間は同じであるという法則。3日の90点ではなく、60分の60点を目指す。リスクコントロール＝リスクは早めに開示する。コミットメント力＝約束したことを必ずやり遂げてくること→信用につながりチャンスを広げるがんばることにコミットしてはいけない社内の上司にコミットしてはいけない仕事（その仕事の最大のステークホルダー）の成果にコミットすること仕事内容より、仕事環境（師匠を見つけ、影響を受けろ）言語化できない暗黙知の部分こそが、プロフェッショナルにとって重要。言語化できる部分は、一般化されていて差別化できない。→守・破・離フォロワーシップを発揮する率先してリーダーを支える姿勢を示し、周囲を巻き込む→リーダー一人でムーブメントを作ることはできない。どんな大きなムーブメントも最初のフォロワー

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