第２章＜目標を定める＞サクセス・プロフィール～リーダーを診断し、能力開発する言語

組織の状況が明らかになったら、次はその中でリーダーが成功するのに何が必要かを定義しなければならない。その定義は、「誰を主要な役割につけるか」、「どのように人材開発の加速化を進めるか」を話し合う際に使う言語で作られている。あなたの組織でもすでにサクセス・プロフィールを活用しているかもしれないが、正確さや一貫性を保証するためにも、あなたのサクセス・プロフィールが次ページ（図2.4）の4つの要素をきちんと測定しているか、確認するとよい。🔶2.4図　サクセス・プロフィールの４つの構成要素続きをみる
Source: Note 起業ニュース

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