ミーティング設定の仕掛け〜ライフアクション・サポーターの自分改革#044〜

みなさんは、効率的または効果的なミーティングの設定について、どんな工夫をされていますか？かるびです🍖組織づくりについて、実践編です。チーム力強化のために、小単位でのコミュニケーション機会を設定し、初動から完了までのスパンを短くすることで、区切りを設けやすくしてみました。初動のタイミングで、タスクなりプロジェクトの達成したいこと、それが会社、ステークホルダーにどんな貢献をするのかを考えて伝えることをプラスアルファしていくこととしております。スケジューラーに<貢献先>記載することをデフォルト化してみました。実践第8週のご報告。主催したミーティングが4回、メンバーとして参加したミーティング3回合計7回。直前まで入力を忘れていたミーティングもありましたが、瞬間的に貢献先、、誰に？何を？？を考えることで、目的がクリアになることを実感しました。以前は、なんとなく参加していたり、ぼんやり目的を置いて会話を始めたりしていましたが、このミーティングは、誰に対して役に立つのか？何を提供したり、改善することになるのか？自分ができることなのか？それとも、相手に協力をお願いすることなのか？少しずつではありますが、考えることが定着しつつあるかもしれません。そして、続けてきた非同期コミュニケーションの、部内ミーティングのやり方をすこぉーしだけ、深化させてみます。まず、スケジュールを確

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