第２章＜目標を定める＞自社のビジネス状況におけるリーダーシップの成功を規定する

この章では、「目標を定める」という必須要件において、いかに卓越した組織になるかを示す。次のような方法で実践することにより、エネルギーが生まれる。🔶ビジネス状況とのより強い関連性：ビジネス・ドライバーは、ビジネスおよび組織文化上の優先事項と、その実践に必要なリーダーシップとを結びつける。 🔶より高い有用性：リーダーシップのいかなる階層のいかなる取り組みにも使える共通の言語。幅広いビジネス状況、コンピテンシーへの焦点、キーアクションの明確さ。🔶能力開発のためのより詳細で正確なガイダンス：キーアクションは、コンピテンシーをどのように実行して習熟するかを明らかにする。続きをみる
Source: Note 起業ニュース

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