なぜユニリーバはサステナビリティと株価を同時に追求できたのか – オンライン

企業の社会貢献がコストと見なされる時代から、評価される時代へ。ハーバード・ビジネス・スクールで最も若くしてテニュア（終身在職権）を得た教授の一人であり、「インパクト加重会計」の旗振り役にしてESG（環境、社会、ガバナンス）界の権威、ジョージ・セラフェイム氏の最新刊『PURPOSE＋PROFIT パーパス＋利益のマネジメント』（ダイヤモンド社、2023年）から一部を抜粋し、編集を加えてお届けする。第8回は、サステナビリティ追求の成功事例として有名なユニリーバの考え方をひもといたうえで、一般の企業が囚われてきた古い考え方の問題点を示す。
Source: ハーバード

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