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非破壊的イノベーションの力とは？– Havard Business Reviewからの学び②
起業ニュース総合
近年、ビジネスの世界では、革新的なアイディアが産業構造を一新する「破壊的イノベーション」という概念が注目を浴びてきました。しかし、そんな中で私たちは、破壊だけでなく共存の考え方も大切かもしれません。本記事では、Harvard Business Reviewからの洞察を通じて、「非破壊的イノベーション」について考えるきっかけを与えてくれます。 破壊的イノベーションがもたらす変革力は確かに大きいです。新しいテクノロジーやアイディアによって、従来の市場や産業が変容し、新たな価値が創出されるのです。例えば、デジタルカメラの台頭によって、フィルムカメラ市場は破壊されました。この「破壊」の言葉は、一見魅力的でもあり、同時に脅威を感じることもあるでしょう。今回紹介するのは、W. Chan Kim氏による記事「Innovation Doesn’t Have to Be Disruptive」です。Kim氏は、ブルーオーシャン戦略の提唱者として知られています。彼は、破壊的だけでなく、既存産業と調和しながら新たな収益を生み出す「非破壊的（Nondisruptive）」なアプローチも存在することを示しています。記事では、「非破壊的創造」というフレーズが登場しますが、これは誰かを犠牲にするのではなく、新しい価値を創出することを意味しています。 一方で、破壊的イノベーションの影響力は侮れません。企業がイノベ
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