「部下に悪い評価を伝えるときはじっくり話す」が“上司失格”である納得の理由 – 管理職大淘汰！生き残る「上司力」

マイナスの業績評価を部下に伝えるのは、上司にとって頭の痛い問題です。しかし、「面談で十分な時間を取って、丁寧な説明とフォローをするべきだ」、こう考えた方は上司失格です！実は、優れた上司は評価面談を一瞬で終了させます。なぜでしょうか。
Source: ダイアモンドIT

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