開運コンシェルジュの自分改革#026〜貢献先を考える〜

みなさんは、ミーティングするとき、その場、その時間がいったい何に貢献しているのか？？って、考えられいますか？かるびです🍖チーム力強化のために、小単位でのコミュニケーション機会を設定し、初動から完了までのスパンを短くすることで、区切りを設けやすくしてみました。初動のタイミングで、タスクなりプロジェクトの達成したいこと、それが会社、ステークホルダーにどんな貢献をするのか？そこまでを考えて伝えることをプラスアルファしていくこととしましたが、一ヶ月経ってみると、場づくりに意識がいっており、全くやり切れませんでした。そこで、一週間、スケジューラーに貢献先という枠を設けて、記載することをデフォルト化し、実践してみました！ミーティング機会は、3回。そのうち1回は、貢献先を明示したうえで、アジェンダを設定。参加者が見てくれているのかは分かりませんが、まずはやってみました。貢献先まで考えたことで、誰のためや、何のために？も噛み砕きながら、情報を整理できてアジェンダの見直しができたように思います。残り2回は、明示できずに断念。貢献先と書いたものの、作業ベースの話をするための場としていたこともあり、視点が貢献先まで引き上がらなかったことと、突発的に招集した形なので、そこまで考える余裕がなかったと振り返りました。今日はココまで！今日も一日、みなさんもツイテルね！続きをみる
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