あなたの会社に、やたらと敵をつくる言い方をするリーダーはいないだろうか？ そのリーダーに人を巻き込んで物事を達成する力はない。そんなリーダーを反面教師に、無用に敵をつくることなく、「あのリーダーのために、手伝ってあげたい」と思わせる伝え方とは？ 3万人のリーダー育成を通じて抽出した、賢いリーダーに共通する「得する伝え方」を紹介する。※本書は、吉田幸弘『伝え方でいつも得するリーダーなぜか損するリーダー』（PHP研究所）を一部抜粋・編集したものです。
Source: ダイアモンドIT
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なぜ愚かな人ほど「正論で論破」したがる？賢いリーダーの“助けたい”と思わせる魅力とは – ニュースな本
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