スポンサーリンク ブログは起業できるくらい稼げるのか聞いてみた結果・・衝撃の事実が!! なぜ相反する考え方が企業戦略を強化するのか – オンライン 起業ウェブメディア 2023.07.31 最近の投稿 「休日はのんびりお風呂」入浴で疲れがとれる理由 「休養学」博士が解説"知って得する温浴の効能" | 読書 | 東洋経済オンライン GW 「経理の一流、二流、三流」これからの時代の経理のあり方を解説する一冊 【原価計算から監査法人のコンペまで】 今日の始まりに【2024/05/04 金融ニュース】 地域不動産会社が主導する「家守の現代版」 モリゾウが理事長に就任というサプライズの真意 新体制で臨む「スーパー耐久」レースの未来 | 桃田健史の「クルマとエネルギー」の未来 | 東洋経済オンライン [ブックレビュー]リーダーシップのあり方は変化している–「コンサルが『マネージャー時代』に学ぶコト」 「ウォール街資本主義」の歪みを正す – バックナンバー 1ではよくある話なのだが そのスケールが。。 No4761 企業は先の読めない変化の激しい世界に対応するために、相反する考え方を含む、ラディカル・オプショナリティ(徹底した選択性)を前提とした経営戦略を採用する必要がある。しかし、多くの企業はなかなかラディカル・オプショナリティを実現できない。なぜなら、複数の選択肢をつくるにはコストがかかるからだ。本稿では、ラディカル・オプショナリティの実現を主導する立場にあるリーダーが取るべき、3つの行動を紹介する。Source: ハーバードリンク元
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