中規模企業が大企業にはない強みと不確実性を活かして優位に立つ方法 – オンライン

不確実な時代にあって、中規模企業は激しい変化をどのように活かすべきだろうか。本稿では、中規模企業が持つ強みとそれらを活かす方法を示す。その中の一つがリーダー育成だ。大企業では時間のかかる次世代リーダーの育成が、不確実な時代の中規模企業だからこそ短期のうちに効果的に行える。また、企業の価値観や文化を組織全体に浸透させ、従業員の信頼を得ながら意思決定が行えるという利点もある。
Source: ハーバード

リンク元