複数の人がリアルタイムで集まり、コミュニケーションや作業を行う同期的な働き方と、メンバーが異なる時間帯に作業や情報交換を行う非同期的な働き方では、どちらが創造性の発揮によい環境だといえるのか。筆者の研究によると非同期的な働き方は、女性や過小評価されている人たちの創造性を高めることがわかった。非同期的な働き方を効果的に活用すると、チームの創造性を最大化することにつながる。
Source: ハーバード
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