「言われたことしかやならい、リスクを冒さない、失敗を恐れる」ことを踏まえ、役割を超えていく！　【Humanize　Voice　～　よしつぐの独り言…】

　組織デザインや組織開発のお手伝いをする中で「役割を超える」という感覚を大事にしています。　決められた役割に止まらず、組織の目的・目標の実現に向けて臨機応変に対応するにはどうあるべきか…時には役割を超えて、臨機応変に対応することも大切です。　決められた役割に固執するメンバーが増えると組織は硬直化すると言われます。　そもそも何かを実現するために役割を分担したはずが、分担したことを上手く終わらせることが目的となることもあります。　役割にこだわり過ぎると、懸命に取り組んではいるものの、組織全体としてのパフォーマンスは低調になったり、不具合が起こりやすくなります。続きをみる
Source: Note 起業ニュース

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