ガバナンスを含め、組織経営に興味があり、仕事でも関連業務に特に関心を持っている。そうした中、「では、自分がもし経営者になったら何を実行してみたいだろうか」とふと疑問が浮かんだ。せっかくなので、思い浮かんだことを書き残してみたいと思う。まず、どの部署を強くしたいか。つまり、どの部署に自分が優秀と思う人を集め、権限を集めたいか。自分の答えは明白だ。経営企画と人事である。主力商品やサービスの部門が強い組織もあるが、これは、その商品やサービスが間違いなく売れるという環境においてのみ機能する。ただ、移り変わりの激しい現代社会において、永続的に成長し続ける商品やサービスなどはほとんどないだろう。こうしたことを踏まえると、経営企画と人事に権限を集め、世の中の趨勢、それを基にした将来予測に基づき、最も「将来」売れる可能性がある部門にリソース(予算・人)を割り振ることが重要であり、それをすることが唯一できる経営企画と人事を強くしたい。続きをみる
Source: Note 起業ニュース
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もし経営者になったら、実行してみたいこと①
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