競争戦略(マイケル・ポーター)

ポーターの競争の戦略は、マイケル・ポーターによって提唱された競争戦略のフレームワークです。ポーターは、企業が競争力を維持し、競争優位を築くためには、以下の3つの一般的な戦略のいずれかを選択する必要があると主張しました。コストリーダーシップ戦略:コストリーダーシップ戦略は、低コストで商品やサービスを提供することに重点を置く戦略です。企業は生産効率を最大化し、規模の経済を追求することで、競争相手よりも低価格で提供することができます。コストリーダーシップ戦略では、価格競争において優位性を持つことが重要です。差別化戦略:差別化戦略は、独自の価値提供を通じて商品やサービスを他社と差別化する戦略です。企業は製品やブランド、技術などを活用して、顧客に対して独自の魅力を提供します。差別化戦略では、品質、デザイン、革新性などの要素が重要です。集中戦略:集中戦略は、特定の市場セグメントや地理的領域に焦点を絞った戦略です。企業は限られた範囲で競争力を築き、その領域で優位性を確立します。集中戦略では、ニッチ市場や地域市場における専門性と深い理解が重要です。続きをみる
Source: Note 起業ニュース

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