国内線運賃改訂、アプリ戦略、機材、JALとANAのコロナ後戦略を徹底比較

JAL、ANAの狙いは国内線需要を〝コロナ前以上〟の水準に引き上げること。その起爆剤となるのはインバウンドか、新しいマイル経済圏か──。コロナ禍でアップデートされた最新情報を紹介する。
JALはインバウンド、ANAは非航空事業を強化
　コロナ禍を経た今年、復調してきた国内線を経営の基盤とするため、各社は大きな転換をした。
　JALは今年4月、運賃体系の大規模リニューアルを実施。これまで9種類で展開
Source: グノシー経済

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