スポンサーリンク ブログは起業できるくらい稼げるのか聞いてみた結果・・衝撃の事実が!! 上司から「部下が離れる」5つの罠、優秀で責任感の強い人ほど要注意 – ニュースな本 IT起業ニュース 2023.06.01 最近の投稿 The biggest flops and fizzles in 2024 transportation, from Apple Car to Fisker ホンダ・日産統合、本田宗一郎の夢は新会社でどう花開くのか? 遺志を継ぐ「新・ワイガヤ」が導くイノベーションの未来 【外資系企業】インハウスロイヤーと外部法律事務所の業務の棲み分け 防府市で創業をお考えのかたへ 人材業界の転職エージェントが知るべきAI議事録の活用法とメリット 拝啓、減税に抵抗する皆様へ 景気が上向けば税収は増えまする Apple might be working on a smart doorbell 新しい地方経済・生活環境創生交付金 デジタル実装タイプ 投資信託の信託報酬とは、、 先進的デジタル公共財活用型【TYPE V】 Web3.0技術がもたらす地方創生革命 NFTとDAOの新しい可能性 上司が部下を指導する際に、「ハラスメントになるのでは?」と悩み、言動を抑制するケースが増えています。企業も管理職層にアンガーマネジメント研修を実施するなど、対策に懸命です。しかし、それらはハラスメント事案を抑える効果はあっても、部下と上司の良い関係を築くための根本的解決にはならないと筆者は考えます。なぜなら、そこには「事なかれ主義」があるからです。地雷を踏みたくないと思えば、上司は部下に関わることを避け、部下の気持ちや成長に無関心になりかねません。Source: ダイアモンドITリンク元
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