スポンサーリンク ブログは起業できるくらい稼げるのか聞いてみた結果・・衝撃の事実が!! 部下にうまく権限委譲するための5つの戦略 – オンライン 起業ウェブメディア 2023.05.21 最近の投稿 Trump administration reportedly shutting down federal EV chargers nationwide 【成功事例紹介】スタッフの自走力を高めたサロンの裏側〜「辞めないスタッフ」と「売れるサロン」をつくる秘訣〜 生成AIが築く行政ナレッジはB/Sに残る資産 Pump Fun Bump Botでミームコインをトップに押し上げ、DeFiで稼ぐ方法 分散思考が花開くスキル進化 ゴールと目標、視座と評価。 もっと失敗したらええねん。 ひとり親家庭への影響〜ウクライナ戦争〜 縮小推定の倫理的側面 ベトナムのアパレル製造(縫製)事業者とのミーティング匿名議事録〔0222〕ブリーフィング 社員の自律性を高めることで、モチベーションは上がり、パフォーマンスや幸福度の向上につながる。そのためには、社員に決定権を委ねることが重要だ。しかし、実際には権限委譲がうまくいかず、部下が意思決定できない状況に陥ることが多い。これを放置すると、社員の不満につながり、成長の機会を奪うことになる。本稿では、部下が意思決定できない状況に陥らないための5つの戦略を紹介する。Source: ハーバードリンク元
コメント