商品を売る立場にあるとして、誰にでも買ってもらえるような全方位へのマーケティングは無理です。ある程度、対象年齢を絞る、使ってもらえそうな金額を想定する、喜んで買ってもらえるのか、押し込んで買ってもらえるのか、一回きりの商売なのか、継続的に付き合って儲けさせてもらうのか、などの仮設を立てることが必要になります。実は、仕事には必ず最終顧客がいますが、分業で対応することで効率を追求しているために、上司が顧客のようなものだったり、他部門が顧客だったり、他者が顧客だったりという形もあります。それでも、どうやったら喜んでもらえるのか、何を要求されているのかを考えることで付加価値を生み出すことがあります。続きをみる
Source: Note 起業ニュース
スポンサーリンク
ペルソナとターゲティング
最近の投稿
- ニュースアーカイブ(2024/10/05)
- AiQ | #3. 演繹法・帰納法・MECE
- 23andMe’s future prompts more worries, as genomic data analysis improves
- 現代組織の新たな枠組み – バックナンバー
- 【ミニ教養】やはり孫正義の「AI理解力」は図抜けていた
- 「時間を過ごすこととは、その時間を埋めることを意味するのではなく、その時間を活かすことを意味する」:ウィリアム・フォークナー
- 外国人賃貸入居支援の拡大と今後の課題
- すごいベンチャー【71】Jij 数理最適化でDX推進 | 特集 | 東洋経済オンライン
- ラゾーナ川崎"最凶"フードコートで私が見た光景 首都圏屈指の「怖い街」、歩いてわかった今の姿 | 最高のフードコートを探そう | 東洋経済オンライン
- 700~800万円級EV「日産アリア」の購入者は? エクストレイル/キックスと比較分析で露わに | 販売・購入 | 東洋経済オンライン
コメント