マネジャーやリーダーが、チームの生産性に対して課題を抱いている時の行動は、一方的な判断や反応になりがちだ。こうした行動はメンバーが必要としているものとは正反対である。健全な職場文化があれば、リーダーは、結果に対する説明責任と共感のバランスを取ることができる。本稿では健全な職場文化を構築するためにリーダーやマネジャーに求められる「内省」のための6つの問いを紹介する。
Source: ハーバード
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チームに不満を抱いている時、リーダーが自問すべき6つのこと – オンライン
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