スクロールの「EC・通販企業」から「ダイレクトマーケティングソリューションカンパニー」への転換めざす中期経営計画

スクロールは、2023年4月から始まる3か年の中期経営計画（中計）を策定した。最終目標として、現状の「EC・通販企業」から、「ダイレクトマーケティングソリューションカンパニー（DMSC）」への転換を掲げている。

中計のサマリー（画像はIR資料から編集部がキャプチャ）

「DMSC」の「DMS」とは、スクロールグループが有するダイレクトマーケティングに関する知見やノウハウを駆使して、顧客企業のニーズに応えること。「DMSC」は「そのための企業体に進化することを表している。
具体的にはEC支援などのソリューション事業の成長を速めて業容を拡大。現状主力となっている通販事業を安定成長路線とし、eコマース事業での収益力も高める。

セグメント別の定量目標（画像はIR資料から編集部がキャプチャ）

セグメント別事業計画によると、ソリューション事業はスクロールグループの成長ドライバーと位置付け、主力の物流代行サービスの収益力を強化し、各サービスの成長を加速させる。
物流センターにおける坪当たりの限界利益の改善や新規顧客の獲得による物流代行の収益力を強化。決済代行事業では、決済手段の拡充を図るとともに営業力を強化する。中計最終年度の売上目標は360億円、セグメント利益は28億円に設定した。

ソリューション事業戦略（画像はIR資料から編集部がキャプチャ）

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