ハイブリッドな職場環境におけるマネジメントの最大の課題の一つは、業績を正確に評価する方法を見つけることだ。マネジャーが部下と顔を合わせる時間の長さによって、評価が過度に左右されないようにすることが重要である。筆者の行った調査によると、従来の優れたマネジメント方法が重要であることを示す事例が数多くあった一方で、ハイブリッドに特化した新たな業績評価のアプローチが存在することがわかった。
Source: ハーバード
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