プロジェクトリーダーの教科書　中鉢慎

この本の結論→プロジェクトを実施するときの様々な注意事項を実経験より教えてくれる本。・目標設定が間違っていないか、自分とチームメンバーとの目標に対する理解の誤差がないか。・顧客の賛成派ばかりにアプローチしていないか、全方位外交は大事であり特に顧客の反対派を気にしないといつか大きく足をすくわれるフェイズがきてしまう。・利害関係者マップでしっかりと、キーマン把握・やらない事をしっかりときめて且つメンバーにも理解させる・フレームワークは目標を達成するための手法である、フレームワークを完璧にこなすのが目標ではない。・権限委譲型のリーダーシップがとれる組織を作ろう・リーダーは判断をし決断をすることで価値がでる。続きをみる
Source: Note 起業ニュース

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