組織をどのように作っていくべきか模索している。コーヒーショップとパティスリーを経営している。改革の最中で人が辞めてしまったりなかなか大変なことが多い。その要因は会社の理念が浸透しておらず、土台が固まっていないからだと思う。会社の理念が全員に浸透することで自走する組織となり皆が経営者目線で主体的に取り組むことができるようになるはず。どうしたらそのような組織になるのか勉強中だ。「社員の力で最高のチームを作る」という本を今読んでいる。組織は目標と役割と評価があればうまく回っていく。マネジメントとは組織の成果を出すことだ。理念が浸透するにはどのような手段を取れば良いのかが書かれている。何のために自分たちは仕事をしているのかという根本を理解してもらう必要がある。そのために経営者は自分の思いを言葉として発信していく必要がある。まだ試行錯誤の最中だが、やりながら修正して最高のチームを作っていきたいと強く思った。続きをみる
Source: Note 起業ニュース
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