任せると丸投げの境界線 ― カエルンのプロマネ術

　チームメンバー数十人。サブチームが10以上。ボランティアベースのプロジェクト。こんな組織のリーダーのリーダーシップのお話です。マイクロマネジメントを避け任せてみたものの…続きをみる
Source: Note 起業ニュース

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