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新規事業は子育て、経営者が直接責任を負わなければ成功できない

新規事業と既存事業の対立
多くの企業において、「現在は赤字(または利益が極小)だが将来の大きな収益が見込める『新規事業』」と、「これまで会社の屋台骨を支え、現在も収益の大半を生み出す『既存事業』」とは対立の構図にあるのではないだろうか。
新規事業部門にすれば、「既存事業はいずれ衰退するから、新規事業こそが将来の会社の柱だ。だから、赤字であってもどんどん新規事業に投資すべきだ」ということになる。

Source: グノシー経済

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