ビジネスに関する予測がかつてないほど困難になり、考慮すべき将来のシナリオの数も膨大になっている。このような予測不可能な時代において、経営者はどのように戦略を立案すればいいのか。本稿では、将来予測が不可能な状況を生み出す2つの要因を明らかにしたうえで、そのような状況にも対応できる戦略策定の新しいアプローチを紹介する。
Source: ハーバード
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変化の激しい時代には「変化し続けるプラン」という柔軟な戦略が必要だ – HBR.org翻訳マネジメント記事
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