きちんとした評価制度があるということはとても大切なことだ。組織を運営していく上でのマネジメントととは組織の成果を出すことだ。マネジメントを成功させるには、目標があり、役割を与え、評価することだと思う。うちの会社は全体としての目標はあるが個人の考えた目標はない。また目標に対する意味づけもあまりできていない。役割は社員それぞれには与えているが、アルバイトスタッフさんたちまで浸透しているかは不明だ。評価も曖昧である。続きをみる
Source: Note 起業ニュース
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221210_経営者1年目が考える評価制度
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