トップリーダーの条件

経営環境を取り巻く変化として①経営環境の不確実性の高まり（グローバル化、地政学リスク、環境問題の複雑な絡み合い）、②デジタル・トランスフォーメーション、③ステークホルダー資本主義の台頭がある。「三方よし」に例えられる日本的経営では、株主の利益をあまり考慮しないが、ステークホルダー資本主義では株主利益の追求も重要なテーマ。経営者の重要な仕事のひとつは「決める」こと。もうひとつは「人を束ねる」こと。これからの経営者に求められる資質や能力、条件として①組織のパーパスを定めて、それを体現し実践できる力、②ステークホルダーと適切にコミュニケーションする力、③インテグリティ（倫理観）。エコノミック（経済的）、リーガル（法的）、エシカル（倫理的）の3つの側面を考慮して意思決定 いまこそ、リーダーは「人を束ねる力」を磨くべきである [インタビュー] 人材を競争力の源泉とするために | 江川 雅子 | ["2022年11"]月号(1/1)新型コロナウイルス感染症やロシアによるウクライナ侵攻をきっかけに、世界を取り巻く環境は大きく変わった。エネルギー資源の高騰dhbr.diamond.jp 続きをみる
Source: Note 起業ニュース

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