間接部門の目標設定のヒント #388-231

間接部門の目標設定のヒントということで今回は情報提供をさせていただければと思います。さて、いかがでしょうか。よくあるお悩みでございます。「うちは間接部門で目標設定が難しいです。営業部門や製造部門であれば定量的な目標設定ができるんですけれども、うちは間接部門なもんですから難しいですよね」果たして、そうなんでしょうか。今回はそうした視点で情報提供させていただければと思います。さて、そもそもなぜ目標設定は定量評価＝数値目標が望ましいのでしょうか。こんなところから話を進めてまいりたいと思います。続きをみる
Source: Note 起業ニュース

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