こんにちは。このnoteは、人事施策推進者の皆さまが少しでも良い仕事ができるようになるテーマをまとめています。今日は人事部門の巻き込み力についてです。経営戦略と連動した人事戦略への要求が以前にも増して高くなっている昨今、人事チームは会社の変革をリードする立場として、リーダーシップを発揮していく必要があります。 具体的には、企業のミッション・ビジョン・バリューと連動した人事戦略を掲げること、経営戦略と一体となった人事戦略を掲げることが期待されており、理にかなった人事施策を提案しようとしている人事担当者も多いことと思います。私も過去、人事制度改定プロジェクトをゴリゴリとやっていました。自身でたくさんの参考書を読みながら、どのような制度にするのが良いのか?課題解決に役立つ手法はないのか?ということをたくさん調べていました。多くのインプットをもとに工夫を凝らしたアウトプットをまとめ、シンプルでわかりやすいプレゼンテーション資料を作り上げることに躍起になってとり組んできました。新たな人事施策を導入したり既存の施策を改善していくうえで欠いてはいけないポイントがあります。それは、ステークホルダーをしっかり巻き込むということです。そこで、なぜステークホルダーを巻き込んでいく必要があるのでしょうか?続きをみる
Source: Note 起業ニュース
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人事施策は、ステークホルダーの巻き込みが大切
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