うちはメンバーの裁量権、権限が大きいと言われることが多いし、意識してそうしている部分があります。そうしている理由はその方が人が成長すると思っているからです。ただ、権限が大きく自ら意思決定ができるから成長するのではなく、その意思決定に責任が伴うから成長するのだと思っています。自分の意思で好き勝手やったから成長するなんてことはありません。自らの責任で本当にうまくいくのか真剣に考え、徹底的にリスクを排除し、それでもいけると思うものを意思決定し、それでもうまくいかないときに自ら責任を取ることで成長をするのだと思っています。続きをみる
Source: Note 起業ニュース
スポンサーリンク
権限と責任について
最近の投稿
- BtoB企業ではなぜCRMシステムが重要?その理由や導入メリット、製品を選ぶ際のポイントなどを解説
- アンチエイジング化粧品市場の現状、展望、動向、予測レポート 2024-2030 YH Research
- 裁縫バッグ市場の現状、展望、動向、予測レポート 2024-2030 YH Research
- ペネトレーションテスト業界動向、洞察、分析概要 – 2024-2036年予測
- N-イソプロピルヒドロキシルアミンの世界市場調査レポート:規模、現状、予測2024-2030
- 土壌改良材市場:IMIRによる世界戦略調査レポート
- 企画づくり、教育、チームビルディング、ウェルビーイング……、「暗黙知」をことばにして関係者間の理解を深める「パターン・ランゲージ」とは? – ネクストリーダーの道標
- 「AIコンテンツをAIに分析させる」と、 AI と著作権について何が明らかになるのか? Vol.2
- 次世代シーケンシング技術を用いたRNAシーケンシング調査レポート:市場規模推移、シェア、促進要因、トレンド予測2024-2030
- 電熱温度調節器市場の収益、市場規模、販売量、売上高、価格の分析レポート2024-2030
コメント