大澤心咲「ひとりマーケター 成果を出す仕事術」

・本書は、現在所属する会社のデジタルマーケティング事業部にてひとりでマーケティングチームを立ち上げ経験をした著者が、実際の経験などを通じてひとりマーケターの価値について紹介した1冊。・ある調査によると、BtoB企業では「ひとりマーケター」「ぼっちマーケター」「マーケターがひとりもいない」企業は約30%を占めているという。・著者の会社も、諸々の事情で大きな外部環境の変化があり、ピンチが訪れ、専任でマーケターを置こう、という話になり、著者がひとりでマーケターになった。しかし、コンサルタントの経験はあったものの、事業会社のマーケターとしては、未経験であった。※諸々の事情については、本書をご覧ください。・ひとりマーケターになっなら、最初に考えてほしいことは、①1年間の数値目標②マーケティングチームを拡大するのかという2つである。・著者はこの2つを最初に考え、上司と合意をとっていたので、成果を出す度に人手を増やしてもらうことができた。逆にこの2つを合意していなければ、いくら成果が出ても予算は増えず、ひとりマーケターのまま高い目標だけを追いかけ続けることになってしまう。・現代は企業が生み出す商品・サービスが溢れた時代であり、商品・サービスが需要に対して少なかった時代に比べて、知ってもらうこと、買ってもらうことへのハードルが上がっている時代とも言える。・自社の商品が勝手に売れていくわけではない以

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