急成長するベンチャーでは、組織の急拡大によって会社のビジョンが見えにくくなり組織が機能しにくくなる「100人の壁」があると言われています。この「100人の壁」を乗り越え、組織の一体感を高めるにはどうすればいいのでしょうか。そこで今回は、「日本一科学的な人事で、安心して長く活躍し続けられる会社をつくる」ことを目指す株式会社ガラパゴス中平健太氏が、1年間で従業員数が2倍以上に急拡大フェーズにおける組織づくりのポイントについて語ったセミナーの模様をお届けします。「100人の壁」を乗り越えるターニングポイントとなった、ガラパゴスの会社としての骨子ができた経緯が語られました。
Source: ログミー
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