スポンサーリンク ブログは起業できるくらい稼げるのか聞いてみた結果・・衝撃の事実が!! 職場の「儀式」に秘められた力を従業員のサポートにどう活かすか – HBR.org翻訳マネジメント記事 起業ウェブメディア 2022.10.24 最近の投稿 セブン-イレブンの顧客体験マーケティングとは?お客さんの心理を読み、行動を予測し、どんなコト体験を望むのかを常に考える OpenAI trained o1 and o3 to ‘think’ about its safety policy 新しいキャリアパス「客員起業家」 経営のプロ人材として大学発スタートアップを起業 コンバージョン数を増やすためにまずはじめに何をすればよいのか The biggest flops and fizzles in 2024 transportation, from Apple Car to Fisker 新築住宅におけるエコ住宅のすすめ 人頭税モデルを頭に入れる ホンダ・日産統合、本田宗一郎の夢は新会社でどう花開くのか? 遺志を継ぐ「新・ワイガヤ」が導くイノベーションの未来 【外資系企業】インハウスロイヤーと外部法律事務所の業務の棲み分け 防府市で創業をお考えのかたへ リーダーの仕事は多岐にわたるが、社会的な問題や悲劇が起きた時、従業員が抱える感情の問題に対処することもまた、重要な役割である。感情の問題は繊細であり、即効性のある対応策が見つかるとは限らない中で、従業員をサポートするには、職場における「儀式」が欠かせないと筆者は主張する。本稿では、従業員が集まって悲しみに向き合う「タイム・トゥ・コネクト」の実践例を紐解きながら、儀式が従業員の心理的安全性と目的意識、ひいてはパフォーマンスをも向上させる仕組みを解説する。Source: ハーバードリンク元
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