あなたもブランド

会社を立ち上げた時、経営を勉強して独立する人が少ない。失敗にはパターンがあり、その罠にハマらないように知恵を身に付けないといけない。「率」という視点を考えた時打率、比率、確率、リピーター率、回転率・・・数字を使って自社を分析してパーセンテージを見比べる必要がある。これが出来ると例えば「リピーターが多い」となった場合じゃあ、リピーターをターゲットに戦略を立てていこう。それにかけるお金と時間はこうで・・と数字を出せば戦術（具体的な動き）が変わってくる。具体的な動きが変わってくれば、売上（粗利益）も変わってくる。売上（粗利益）が変わってくれば、会社の未来も変わってくる。だからこそ、数字というものを使ってあなたの活動はどうなのか？知らないといけない。これを普段から気にすることが大事だなと考えました。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー分子（価値）と分母（コスト＝時間やお金）の考え方も面白くて分母（コスト＝時間やお金）だけでは限りがある。でも、分子（価値＝商品、環境など）には限界がない価値の概念は広く捉えることが出来て例えば、東京の銀座のバーに行った時にスーパーで200円くらいで買えそうなビールが1200円で販売されることがある。この1000円の差は何か。そこには様々な価値（銀座という高級な土地、洗練されたベテランバーテンダーが作るお酒、清潔で落ち着いたJAZZが流れる空間、こだわりのグ

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