スポンサーリンク ブログは起業できるくらい稼げるのか聞いてみた結果・・衝撃の事実が!! 戦略に確率論を取り入れることで優れた意思決定ができる – HBR.org翻訳マネジメント記事 起業ウェブメディア 2022.10.03 最近の投稿 世界規模の開発援助プログラムー導入コンサルティング(小谷総研) 定年後のキャリアプランニングにおけるファイナンスはパートナーとの開かれた会話から 政策金利の役割とその経済への影響 価格の裏に見える経済の動き:牛丼からプラモデルまで 心理的安全性を担保しながら指示待ち社員が主体的に行動するための仕掛け レノボとDNP、子ども向けメタバースに「学べる第三の場所」の手応え–都内30自治体等で運用 渡部恒雄氏「トランプの野望は復讐と保身」もしトラで“裏切り者”はどうなるのか? – 組織の病気~成長を止める真犯人~ 秋山進 一流の医療は技術もサービスも満足させる – バックナンバー 【今でしょ!note#176】「量」の伸び代は限界に、「質」の伸び代は無限大 「弱みを見せ合う」組織は業績が伸びる – バックナンバー 不確実な時代に、リーダーはいかに組織をリードすべきか。不確実性を可能な限り把握しようとすることが大切であると筆者らは説く。未来が予測不能であることを正直に認め、それに対して自信を持つことだ。本稿では、不確実性を正確に把握するための5つの手法を紹介する。Source: ハーバードリンク元
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