スポンサーリンク ブログは起業できるくらい稼げるのか聞いてみた結果・・衝撃の事実が!! 「エコーチェンバー」から抜け出し、よりよい意思決定を下すための6つの行動 – HBR.org翻訳マネジメント記事 起業ウェブメディア 2022.09.28 最近の投稿 船舶用エアーコンプレッサー調査レポート:市場規模推移、シェア、促進要因、トレンド予測2024-2030 コンクリート補修モルタル 市場 2024 新興市場 将来の動向と市場需要 2031 ワークアウト用アンダーウェアの世界市場の現状と推移2024-2030年までの予測 YH Research 船舶用エアーコンプレッサー市場の収益、市場規模、販売量、売上高、価格の分析レポート2024-2030 大動脈瘤 2028 年までの市場シェア、トレンド、研究開発レポート 部下のパフォーマンスが高まる上司の行動は? 業務の質が向上し、自主的に動く人材を育てるフィードバックのポイント トヨタ、EVからPHEVへのシフト鮮明!EV150万台販売目標は「事実上引き下げ」 – Diamond Premium News 「HCC賞」(北陸コピーライターズクラブ)グランプリに、木下芳夫・手代木聡氏による和田興産企業広告 文藝春秋が期間限定オープン 販売部数が最大16倍の「本音屋」 とは 【人事】電通(2024年6月1日付、7月1日付) 優れた意思決定に多様な視点が欠かせないことは、リーダーの多くが理解している。だが、知らないうちに、自分の意見に同意してくれる人ばかりに囲まれる「エコーチェンバー」に陥りがちだ。チームにさまざまな意見やアイデアを求めても、心理的安全性が確立されていない状態では、誰もが口を閉ざし、集団思考に終わる。本稿では、部下から多様な意見やアイデアを引き出し、率直に意見を言える文化を育むために、リーダーが取るべき6つの行動を紹介する。Source: ハーバードリンク元
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