優れた意思決定に多様な視点が欠かせないことは、リーダーの多くが理解している。だが、知らないうちに、自分の意見に同意してくれる人ばかりに囲まれる「エコーチェンバー」に陥りがちだ。チームにさまざまな意見やアイデアを求めても、心理的安全性が確立されていない状態では、誰もが口を閉ざし、集団思考に終わる。本稿では、部下から多様な意見やアイデアを引き出し、率直に意見を言える文化を育むために、リーダーが取るべき6つの行動を紹介する。
Source: ハーバード
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「エコーチェンバー」から抜け出し、よりよい意思決定を下すための6つの行動 – HBR.org翻訳マネジメント記事
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