スポンサーリンク ブログは起業できるくらい稼げるのか聞いてみた結果・・衝撃の事実が!! 目標管理の「主役」は、経営者でも人事でもない 50年以上も続いている、日本企業のMBOへの大誤解 マーケティング最新 2022.09.27 最近の投稿 セブン-イレブンの顧客体験マーケティングとは?お客さんの心理を読み、行動を予測し、どんなコト体験を望むのかを常に考える OpenAI trained o1 and o3 to ‘think’ about its safety policy 新しいキャリアパス「客員起業家」 経営のプロ人材として大学発スタートアップを起業 コンバージョン数を増やすためにまずはじめに何をすればよいのか The biggest flops and fizzles in 2024 transportation, from Apple Car to Fisker 新築住宅におけるエコ住宅のすすめ 人頭税モデルを頭に入れる ホンダ・日産統合、本田宗一郎の夢は新会社でどう花開くのか? 遺志を継ぐ「新・ワイガヤ」が導くイノベーションの未来 【外資系企業】インハウスロイヤーと外部法律事務所の業務の棲み分け 防府市で創業をお考えのかたへ 人気シリーズ『図解 人材マネジメント入門』や『図解 組織開発入門』の著者であり、企業の人材マネジメントを支援する株式会社壺中天の坪谷邦生氏が、MBO(目標管理)をテーマとした新刊の発行にあたり、各界のエキスパートと対談を行います。第4回の1記事目は、『目標管理の本質』の著者である、五十嵐コンサルタント株式会社 代表取締役の五十嵐英憲氏とともに、長く「ノルマ管理」と混同されてきた、目標管理の本来の使い方について意見を交わしました。Source: ログミーリンク元
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