『あなたのチームは機能してますか？』

◇1811　『あなたのチームは機能してますか？』　＞レンシオーニ，パトリック／翔泳社会社の上司から紹介してもらった本。とあるベンチャー企業の「経営チーム」立て直しを、小説仕立てで描いているもの。個々人の能力的には優秀なメンバーが揃っているのに、チームとして力が発揮できていないベンチャー企業の社長として、経営を任されることになったキャスリンが主人公である。本書の肝になるところは、下記にて抜粋しているので、後から参照いただきたいが、私が一番重要だと感じたのは、本当に信頼しあっているチームというのは、互いの意志や意見を尊重しつつも、言うべきことが言える文化が形成されていること、という点である。実際に仕事をしていると、いつも忙しくて、お願いした案件が締め切りに間に合わない同僚がいたりする。その同僚が忙しいのは皆んなが分かっているので、ついつい仕方がないかと何も言わずに済ませてしまう。そうすると、その同僚自身、忙しいから仕方がないし皆んなも理解してくれていると、次の事案も同じように先送りにしてしまう。。。こういった時には、分かっているけど敢えて指摘する、という行為が必要なのだ。得てして、指摘をしないのは、遠慮であったり、嫌な奴だと思われたくなかったり、次に自分が期限を守れなかったときに逆に指摘されるのが嫌だと思ったり、ネガティブな理由が多いであろう。自分自身も出来ていないかもしれないことを、

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