アメーバ経営 ひとりひとりの社員が主役稲盛 和夫 | 2006年09月発売 | 小集団による部門別採算、自由度の高い組織、時間当り採算表、リーダーが育つ仕組みーbooks.rakuten.co.jp 現役時代、経営企画などにも在籍していたので、どのような経営が理想なのか、会社としてどのような経営を目指すべきなのか、いつも考えていました。続きをみる
Source: Note 起業ニュース
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追悼:稲盛和夫『アメーバ経営』という普遍原理
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