ビール大手のキリンホールディングス（HD）とアサヒグループホールディングス。同業界の2社ですが、海外のM＆Aはキリンがシェア低迷や政治リスクによる撤退、アサヒがコロナ禍も堅調と明暗が分かれています。2社の成否を分けた「グローバル化の盲点」とは。地政学リスクが高まる今こそ注目したい分析フレームワーク「CAGE」と共に解説します。
Source: ダイアモンドIT
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キリンとアサヒが海外M＆Aで明暗、「海外戦略の盲点」を見抜くフレームワークで分析 – 事例で身に付く 超・経営思考
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