経営視点・経営マインドを社員が持つこととは？

【経営者と社員の違いとは？】→覚悟が違う？□覚悟とは？→会社が危機的な状態になった時に「自分が全部ケツを拭くぞ」って思っているか否か□個人事業主の場合：意思決定、実行まで自分が全部責任を取ってやる□社員が増えると組織やメンバーのコミュニケーションが入ってくるが、社員全員経営者である文化が根付いているかが大切□経営者マインド：「自分で考え→決定する→行動する→責任取る」□社員全員が経営者と同様な思考や行動をとることは可能（領域や範囲が異なるだけ）□松下幸之助さんの提唱している事例として「自主責任経営」と言うものがある□「自主責任経営とは」→独立経営の体の主人公として自ら仕事の責任者、経営者として仕事に取り組もうとする姿勢□「稼業を実践→全能力を傾ける→より大きな成果をあげること」を信念とする「自主責任感」を持つことが経営者マインドを持つ組織として大事なこと（上記の人材で組織形成をしていきたい際にどういう人を採用しているかが重要）□「言われたことしかしない」「責任を持つのは嫌なので枝はの仕事をだけをやらせてください」という人を採用すると自主責任感は持てない□独立経営体（自ら進んでうどんを売る→お客様に感想を聞く→改善や改良をする）の例「よなきうどんや」→たとえ大きな組織の一員だとしても与えられた仕事をこなし（決められた仕組みや手順を守るだけでは十分ではないので）一人一人が考えて改善を積

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