世界で戦う“トヨタ秘伝の仕事術”4選。トップが「現場100回」をしつこく実行するワケとは

新型コロナウイルスの感染拡大や半導体不足の影響により、国内外の自動車メーカーが苦境に立たされているなか、トヨタ自動車は2022年3月の決算発表で「過去最高益を更新した」と発表しました。その裏には、創業から長年培ってきたトヨタならではの仕組みやリーダー論があったからこそだ、と語るのは経済ジャーナリストの桑原晃弥さん。トヨタマンを幅広く取材、トヨタ式の書籍やテキストなどの制作を主導した桑原さんの著書『トヨタ式「人を動かす人」になれる6つのすごい！仕事術』では、そんなトヨタ秘伝の仕事術について知ることができます。今回はそんな同書より、トヨタの現場社員で浸透している現場の仕組みについて抜粋。トヨタの仕組みは、我々でも明日から真似できるようなものばかりでした。この記事はこんな人におすすめ（読了目安：5分）・業界トップの裏側を知りたい人・チームでトップを狙いたいリーダー・部下を育てたいマネージャートヨタ式「人を動かす人」になれる6つのすごい! 仕事術https://www.amazon.co.jp/%E3%83%88%E3%83%A8%E3%82%BF%E5%BC%8F%E3%80%8C%E4%BA%BA%E3%82%92%E5%8B%95%E3%81%8B%E3%81%99%E4%BA%BA%E3%80%8D%E3%81%AB%E3%81%AA%E3%82%8C%E3%82%8B6%E3%8

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