会社に集まる意味は雑談するためでしかないという話〜インフォーマルコミュニケーションの重要性〜

働き方改革、コロナの影響により急速にリモートワークが普及し、コミュニケーションのありかたが大きく変わった。移動時間がなくなり、好きな場所で働けることによって、個人の生産性が上がった。 リモートワークはもはや「対面の代替手段」ではなく、リモートワークでないとできない、「効率的な情報伝達」の場となった。一方で、リモートワークの弊害として職場の一体感やエンゲージメントの低下を挙げる管理職者は多く、その要因は「対面」や「会う」機会の減少であると捉えられている。上記のメリットデメリットを捉え、フルリモートやフル出社、ハイブリット型勤務と企業毎に異なる判断をしているが、どのスタイルが効果的なのかまだ答えが出ていないのではないだろうか。そこで、集まる意味について改めて問い直してみようというのがこの記事の趣旨である。ここで 「集まる」の定義は 「リアル・リモートを問わず、同じ時間、同じ場所にいて目的の有無も問わないコミュニケーションの発生が期待できること」としたい。 このように定義することで、対面か、リモートかを超えて集まる意味についての議論がより活発になるのではないか、と考えている。続きをみる
Source: Note 起業ニュース

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