岡村 衡一郎 いいチームには「結果系」と目標の一つ前に業績をつくる「原因系」の中間インデックスがある。売り上げにつながる要素にブレイクダウンされた共通言語を持っている。互いの努力がかみ合わない現場は、結果系の目標があるだけの状態になっている可能性が高い。達成に至るため何に努力をすればいいのか、アクションを束ね成果につなげる焦点が不明瞭になっているのだ。続きをみる
Source: Note 起業ニュース
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中間インデックスの設定が知恵を束ねるチーム力を高める
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